隨著城市建設(shè)的不斷深入，各種建設(shè)工程規(guī)模不斷擴大，面對建設(shè)工地面積大、人員多、管理流程瑣碎等痛點，急需利用信息化手段實現(xiàn)監(jiān)管模式的創(chuàng)新，解決建設(shè)工程中出現(xiàn)的監(jiān)管力度弱、手段落后等難題。智慧工地信息化管理系統(tǒng)通過RFID數(shù)據(jù)采集技術(shù)、無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及視頻監(jiān)控等手段，實現(xiàn)對施工項目、人員、設(shè)備的實時監(jiān)控，提高應(yīng)急響應(yīng)速度和事件的處置速度，形成立體化管控格局，構(gòu)成一個信息共享、集成的、綜合的工地管理和決策支持平臺。

1、基本概述

隨著城市建設(shè)的不斷深入，各種建設(shè)工程規(guī)模不斷擴大，面對建設(shè)工地面積大、人員多、管理流程瑣碎等痛點，急需利用信息化手段實現(xiàn)監(jiān)管模式的創(chuàng)新，解決建設(shè)工程中出現(xiàn)的監(jiān)管力度弱、手段落后等難題。智慧工地信息化管理系統(tǒng)通過RFID數(shù)據(jù)采集技術(shù)、無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及視頻監(jiān)控等手段，實現(xiàn)對施工項目、人員、設(shè)備的實時監(jiān)控，提高應(yīng)急響應(yīng)速度和事件的處置速度，形成立體化管控格局，構(gòu)成一個信息共享、集成的、綜合的工地管理和決策支持平臺。

2、常見隱患

（1）監(jiān)管難度大：監(jiān)管單位對本區(qū)域內(nèi)的在建工程缺乏有效的工具進行有效的監(jiān)管；

（2）企業(yè)管理粗放：建筑企業(yè)對于施工現(xiàn)場管理缺乏精細化的管理，不能管控施工的方方面面；

（3）項目部運轉(zhuǎn)效率低下：傳統(tǒng)的建筑施工由于缺乏有效的監(jiān)管，項目部對于人員、設(shè)備、材料、質(zhì)量及進度掌控不足，導(dǎo)致運轉(zhuǎn)效率低下；

（4）安全事故頻發(fā)：施工班組在作業(yè)時往往缺乏有效而細致的監(jiān)管，忽略安全細節(jié)造成的事故產(chǎn)生；

（5）作業(yè)人員混雜：傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場由于缺乏對工人的有效管理，導(dǎo)致施工現(xiàn)場人員混雜，滋生事端；

（6）勞務(wù)糾紛缺乏依據(jù)：傳統(tǒng)施工中，由于缺乏合適的平臺對現(xiàn)場進行監(jiān)管，導(dǎo)致出現(xiàn)勞資等糾紛時不能準(zhǔn)確的提供法律依據(jù)進行判定，造成社會事件。

3、解決方案

“峻海物聯(lián)智慧工地云平臺”是一種嶄新的工程現(xiàn)場一體化管理模式，是互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)建筑行業(yè)的深度融合，它充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，圍繞人、機、料、法、環(huán)等各方面關(guān)鍵因素，徹底改變傳統(tǒng)建筑施工現(xiàn)場參建各方現(xiàn)場管理的交互方式、工作方式和管理模式，實現(xiàn)安全、質(zhì)量、進度、成本的結(jié)合，全面滿足建筑施工企業(yè)精細化管理的業(yè)務(wù)需求，智能化地輔助建筑施工企業(yè)進行科學(xué)決策，促進施工企業(yè)監(jiān)管水平的全面提高。

（1）系統(tǒng)概覽和功能模塊

功能模塊主要包括：勞務(wù)實名制、特種設(shè)備監(jiān)管、環(huán)境監(jiān)測、消防設(shè)備監(jiān)測、視頻監(jiān)控、安全檢查、質(zhì)量檢查、設(shè)備管理、物料管理、合同管理、二維碼管理、進度管理、安全培訓(xùn)、信息推送、OA協(xié)同、施工日志、檔案管理。

（2）平臺硬件支撐：用戶可選擇建設(shè)機房、大屏展示，效果佳。

（3）勞務(wù)實名制管理
實名制管理具有項目管理、班組管理、人員管理、合同管理、工資管理、培訓(xùn)管理、設(shè)備管理、考勤報表等功能，可將項目信息以及工種班組數(shù)據(jù)實時顯示在LED屏幕或者電視屏幕上，支持多種人臉識別品牌設(shè)備，以及多種身份證讀卡器。可以住建部勞務(wù)平臺進行對接。

（4）塔機安全監(jiān)控系統(tǒng)

通過各種傳感器，實時采集高度、幅度、重量、力矩、回轉(zhuǎn)、傾角、碰撞、風(fēng)速等多項塔吊作業(yè)時的實時數(shù)據(jù)，通過司機室的顯示屏以圖文語音方式顯示當(dāng)前實際工作參數(shù)及提前預(yù)警、報警狀態(tài)，讓駕駛員直觀了解塔吊工作狀態(tài)，減少安全隱患。同時上傳至云平臺可以對各項指標(biāo)進行分析存儲，針對有問題的操作進行報警。具有實時數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)、離線統(tǒng)計、報警統(tǒng)計分析等模塊，對塔機的詳細信息進行跟蹤，及時掌握塔機狀況。

（5）施工升降機安全監(jiān)控系統(tǒng)

升降機安全監(jiān)控將使用網(wǎng)絡(luò)人臉識別機、AI人數(shù)識別攝像頭，用于司機身份認證、視頻監(jiān)控和籠內(nèi)人數(shù)統(tǒng)計。

（6）揚塵在線監(jiān)測

通過多種傳感器監(jiān)測PM2.5、PM10、TSP、溫度、濕度、風(fēng)速、風(fēng)向等環(huán)境指標(biāo)數(shù)據(jù)；同時對接當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，方便監(jiān)管。

（7）視頻監(jiān)控

視頻監(jiān)控為重點監(jiān)控部位提供實時的視頻查看、控制與錄像回放，方便監(jiān)管。

（8）安全、質(zhì)量檢查

管理人員建立任務(wù)后，推送給任務(wù)人員，任務(wù)人員安全檢查后，上報檢查信息，管理人員進行審核，如果檢查信息通過，關(guān)閉任務(wù)，如果不通過，則駁回，進行整改，整改完畢后，重新進行上傳檢查信息，重新進行審核。

（9）物料管理

物流采購流程：采購人員提交采購計劃，管理員進行計劃的審批，通過后，采購人員進行采購，并辦理入庫。采購人員根據(jù)需要提交采購計劃；管理員對采購計劃進行審核；對采購的物料進行入庫，入庫時需要拍照片；出庫管理，領(lǐng)料，盤虧等，出庫時需要拍照片；按照不同條件等進行統(tǒng)計及檢索，詳細記錄入庫出庫的記錄。

（10）進度管理

具有計劃進度，以及實際進度；以計劃進度作為提醒時間點，當(dāng)時間點到了，給負責(zé)人發(fā)送確認通知，如果延時，需要提交延時天數(shù)，以及延時原因，等到延期時間點再進行推送，直至完成為止；能讓施工人員實時掌握進度信息，對進度進行科學(xué)化管理。

（11）設(shè)備管理

可對工地上的設(shè)備進行管理操作，方便設(shè)備管理及運行；維修保養(yǎng)記錄，詳細記錄以往信息，對設(shè)備維修保養(yǎng)精準(zhǔn)了解；利用二維碼技術(shù)，通過掃描二維碼即可得知設(shè)備的維護，保養(yǎng)信息。

（12）二維碼管理

平臺檔案資料，安全培訓(xùn)，安全巡檢，質(zhì)量巡檢，設(shè)備管理，物料管理等多個模塊具有二維碼功能，平臺生成二維碼并下載打印，張貼到現(xiàn)場施工對應(yīng)位置，勞務(wù)工人掃描該二維碼可隨時了解進度要求、施工規(guī)范，設(shè)備維護情況，保證施工質(zhì)量。

（13）安全培訓(xùn)

安全培訓(xùn)資料管理，支持下載及在線查閱，以提高工人的安全意識，防患于未然，減少工地事故發(fā)生。

（14）檔案資料

檔案資料管理：管理企業(yè)制度，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，圖紙資料，交底資料等資料庫，可整體提高施工工程的高效運作及項目管理。

（15）信息推送

平臺可以APP、短信息等形式將數(shù)據(jù)推送到移動端，方便進行及時管理和維護。公告、請假、審批等通知；施工日志進行通知（給負責(zé)人推送）；當(dāng)生成巡檢時，對檢查人進行通知；檢查人發(fā)現(xiàn)問題后，對整改人進行通知；整改人整改后，對檢查人進行通知；當(dāng)任務(wù)需要確認進度時進行提醒；當(dāng)任務(wù)延期時，需要進行提醒。

（16）OA協(xié)同辦公

申請人依據(jù)不同類型提交OA流程，審批人收到提交通知，進行審批，將審核狀態(tài)發(fā)送給申請人；流程運轉(zhuǎn)體系化建設(shè)，管理高效運作。

（17）施工日志管理

可實現(xiàn)文字、拍照及備注等記錄日志詳情；自定義審批流程，方便問題處理與整改。

（18）通訊錄管理

可設(shè)置用戶屬性，支持批量導(dǎo)入導(dǎo)出；PC移動端方便查看，及時查詢。

4、應(yīng)用價值

（1）工程進度實時知曉

以PDCA為設(shè)計原則，通過MRP、批次管理、條形碼管理、電子看板、可視化管理等功能。

（2）工作情況可視監(jiān)管

安裝高清攝像機，對施工現(xiàn)場、圍墻、生活區(qū)、物料堆放區(qū)等重點區(qū)域?qū)嵭腥旌驅(qū)崟r高清視頻監(jiān)控。

（3）質(zhì)量管控智能有效

項目計劃進度與模型進行關(guān)聯(lián)，三維可視化對施工進度進行實時監(jiān)控和管理。

（4）安全管理

以GPS技術(shù)為載體，利用智能道閘對所有進出車輛軌跡信息進行管理，運用感知設(shè)備對火焰、水、電、煙、氣等實時消防設(shè)備的監(jiān)控，確保施工現(xiàn)場的安全管理。

（5）效率提升

在平臺內(nèi)打造智慧辦公系統(tǒng)，通過業(yè)務(wù)管理流程電子化，實時共享協(xié)同，有效提高工作效率。

（6）綠色施工

環(huán)境監(jiān)測儀實時監(jiān)測到工地內(nèi)空氣粉塵濃度，管理平臺聯(lián)動噴淋系統(tǒng)監(jiān)控主機，確保工地內(nèi)的空氣質(zhì)量。